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Offres à distance

« Plus le travail est mobile, distant et hyper-connecté, plus il a besoin de s’affirmer comme humain ». Manager une équipe à distance est un défi relationnel immense que les coachs de Magellan-Transition sont prêts à relever avec vous.  La distance et les nouvelles technologies ont façonné notre culture et notre savoir-faire. Nos accompagnements expérientiels à distance sont particulièrement adaptés aux nouveaux défis de l’entreprise aujourd’hui.

Cette culture du digital a poussé les coachs de Magellan-Transition à oser de nouvelles façons de faciliter pour rendre les formations attractives et puissantes. Créer une présence virtuelle de qualité est une de leur grande force. Prises de conscience et apprentissages riches sans fatigue digitale, un équilibre atteint par nos coachs. Chaque offre de Magellan-Transition est adaptable sur demande en distanciel. 

  • Revisiter son rôle et sa posture de manager

  • Améliorer la communication à distance

  • Organiser des réunions virtuelles efficaces et engageantes

  • Favoriser la cohésion et l’engagement de son équipe à distance

  • Structurer le temps de son équipe

  • Comment détecter le stress dans mon équipe et les RPS (risques psycho-sociaux)

Concrètement être coaché c’est être accompagné depuis sa situation actuelle vers l’objectif désiré. Chaque accompagnement est donc co-construit entre le coach et son client. La méthodologie proposée est adaptée au manager, au diagnostic de sa situation et de son point de départ, de ses souhaits et de ses besoins. Par conséquent la durée du coaching dépend donc de la demande. Elle dépasse rarement 10 séances. 

Le coaching d’équipe consiste à accompagner l’équipe pour qu’elle identifie et développe elle-même ses ressources face aux problématiques qu’elle rencontre. La distance est en-soi un premier défi et l’accompagnement à distance est donc particulièrement approprié. Le coaching d’équipe est un processus de cocréation et de réflexion qui s’inscrit dans le cadre d’une collaboration entre le coach, l’équipe et le leader. Ensemble nous agissons sur les structures, les relationet les dynamiques de façon à inciter chacun à maximiser capacités et potentiel pour atteindre les objectifs communs.  

Avec les Pauses-Cafés Connectées, nous offrons un rituel de pause unique, accompagné d’un temps de coaching, pour créer des connections de qualité au sein de l’équipe. Une solution unique et facile à instaurer pour créer un fort sentiment d’appartenance, de sécurité qui facilite ensuite la collaboration et la performance.

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