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COACHING D’EQUIPE

Le coaching d’équipe est un processus de cocréation et de réflexion qui s’inscrit dans le cadre d’une collaboration entre le coach, l’équipe et le leader. Ensemble ils vont agir sur les structures, les relationet les dynamiques de façon à inciter chacun à maximiser leurs capacités et leur potentiel pour atteindre les objectifs communs.  Le coaching d’équipe consiste donc à accompagner l’équipe pour qu’elle identifie et développe elle-même ses ressources face aux problématiques qu’elle rencontre.

Sur base du diagnostic de l’équipe, le coach et le leader vont définir ensemble un éventuel objectif, qui sera affiné avec l’équipe.   

Ce travail de réflexion co-créative donnera ensuite lieu à un contrat de coaching qui sera établi entre le coach, le leader et l’équipe.  Un plan d’intervention va pouvoir se dérouler basé sur les besoins de l’équipe. 

Afin d’accompagner l’équipe dans son processus de transformation, des rencontres interactives seront organisées avec toute l’équipe et où le coach interviendra en émergence en observant les interactions à l’oeuvre dans le système afin d’augmenter la prise de conscience dans le groupe.  La posture du coach d’équipe est d’accompagner l’apprentissage de l’équipe, d’augmenter le niveau de conscience afin d’accompagner le groupe à développer de nouvelles façons de faire et être ensemble. 

Chaque coaching d’équipe débute avec une rencontre avec le leader de l’équipe. Les coaches organisent les interviews avec les membres de l’équipe dans l’objectif de faire connaissanced’être à l’écoute de ce qui vit, de leurs forces individuelles et collectives afin de créer les premières bases d’une relation de confiance et faire un premier diagnostic.

Les coachs définissent avec le leader des objectifs de coaching.  Lors de la première session d’équipe les objectifs seront partagés et adaptés par les membres de l’équipe dans l’objectif de créer un engagement collectif dans le coaching. 

Les coachs, l’équipe et le leader définissent  le planning de différentes interventions pour la mise en place du changement recherché.  Toutes les sessions de coaching d’équipe sont suivies d’une session de coaching individuel avec le leader afin de s’assurer continuellement de la bonne évolution dans la direction recherchée. 

La dernière session d’équipe est consacrée à la clôture et à l’évaluation du changement.  Lecoaches terminent le parcours collectif avec une session de clôture avec le leader. 

  • Créer une vision inspirante 
  • Augmenter la capacité de coopération  
  • Créer un leadership collectif 
  • Travailler les rôles et les responsabilités de chacun 
  • Créer une charte de bonne gouvernance  
  • Développer l’engagement dans l’équipe 
  • Accompagner l’équipe à gérer une transformation 
  • Faire levier des différences dans l’équipe 
  • Gérer les conflits dans l’équipe 
  • Créer un climat d’apprentissage et de créativité 
  • Naviguer dans l’incertitude 
  • Travailler l’interdépendance de l’équipe dans l’entreprise
  • Meilleure collaboration basée sur l’interdépendance 
  • Développer le soutien dans les périodes de transformation et d’incertitude 
  • Prendre conscience des forces dans l’équipe et les mettre au service d’une plus grande collaboration 
  • Adopter une organisation au service d’une plus grande performance 
  • Développer sa capacité de travail collectif et de prise de décision

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