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Coaching individuel

Chez Magellan-Transition, nous accompagnons les leaders pour qu’ils maximisent leur potentiel et atteignent les objectifs qu’ils se sont fixés en transformant, approfondissant et optimisant leurs attitudes et compétences.

Concrètement être coaché c’est être accompagné depuis sa situation actuelle vers l’objectif désiré. Chaque accompagnement est donc co-construit entre le coach et son client.

La méthodologie proposée sera adaptée au manager, au diagnostic de sa situation et de son point de départ, de ses souhaits et de ses besoins. Par conséquent la durée de coaching dépend donc de sa demande. Elle dépasse très rarement 10 séances. 

Entre le coach, le client et l’organisation qui permettent d’explorer la demande et les attentes et d’évaluer la pertinence du coaching dans ce contexte. 

Entre le coaché, son manager et le coach qui aboutit à la rédaction d’un contrat comportant les objectifs, les axes de travail et les indicateurs de réussite de l’accompagnement.  

Avec des rencontres individuelles confidentielles qui s’appuient sur le travail entamé. Un contrat de séance est établi à chaque rendez-vous en lien avec le changement désiré. 

Pour dresser un bilan de l’accompagnement et visualiser les actions à consolider à l’avenir

  • Prendre des décisions difficiles

  • Améliorer sa communication

  • Gérer les conflits et les tensions

  • Donner du feedback constructif

  • Inspirer un climat de confiance dans l’équipe

  • Autonomiser et responsabiliser ses collaborateurs

  • Définir et gérer ses priorités

  • Naviguer dans l’incertitude

  • Prendre du recul 

  • Adapter sa posture managériale aux situations

  • Renforcer son leadership

  • Adopter un meilleur rythme de travail et d’équilibre privé/perso

  • Prendre conscience de son style managérial et de ses compétences et aptitudes

  • Développer la confiance en soi

  • Etre soutenu dans les périodes de transition et de changement

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