Entreprises 2017-03-20T06:17:26+00:00

ENTREPRISES

GAGNEZ LE DÉFI DE LA MOBILITÉ INTERNATIONALE

Accompagnez vos collaborateurs et leurs conjoints vers la réussite de leur expatriation

Vous avez des cadres déployés à l’étranger

Vous voulez maximiser ces expériences pour votre entreprise et surtout éviter :

* Des intégrations douloureuses et longues
* Des difficultés d’adaptation dans la durée
* Des retours prématurés ou mal préparés, source d’échec

Vous envisagez de déployer des cadres à l’étranger

Vous voulez bâtir un premier succès d’expatriation, créateur de richesse et de crédibilité pour votre entreprise.

La réussite de la mobilité internationale de vos collaborateurs est d’une importance capitale :

Déploiement géographique

Pour déployer rapidement votre savoir-faire dans le monde et atteindre de nouveaux marchés.

Culture d’entreprise

Pour enraciner votre culture d’entreprise (principes, processus, savoir-faire) dans des territoires récemment atteints par déploiement interne ou M&A.

Développement de talents

Pour former vos cadres à des fonctions globales et leur donner l’expérience de la gestion de réalités différentes en prévision de futures responsabilités.

Or selon une étude du NFTC* les échecs d’expatriation sont estimés entre 30 et 50%. Les expatriés sont trop souvent peu accompagnés, peu formés et démunis face aux défis de cette transition, ce qui compromet la réalisation de vos objectifs. Une autre conséquence directe pour l’entreprise en est la perte d’argent et de temps.

(*National Foreign Trade Council. Etude réalisée en 2010 auprès de 196 DRH. Taux d’échec estimé à la hausse)

INDICATEUR D’ÉCHEC DE L’EXPATRIATION

  • Décalage entre les attentes professionnelles et la réalité locale

  • Difficultés d’adaptation culturelle au pays et au bureau / filiale qui accueille (manque d’écoute, critiques négatives, comparaisons, mauvaise communication)

  • Manque d’inclusion et de préparation de la part des équipes locales

  • Difficultés d’adaptation de la famille entrainant une profonde démotivation et un désengagement de l’expatrié

  • Situation professionnelle précaire – par nature – et donc vecteur possible d’appréhension, d’angoisse puis de perte de confiance, entraînant une sous-performance et une désillusion.

  • Retour non préparé

  • Poste « de retour » non adapté aux compétences acquises de l’expatrié

  • Déficit de reconnaissance et d’utilisation de la valeur ajoutée gagnée par l’expatrié en phase de « retour »

  • Décalage culturel inattendu chez l’expatrié (Re-entry shock)

Chez Magellan-Transition nous savons que la préparation, la formation et l’accompagnement ciblé de vos expatriés et de leurs familles peuvent réduire considérablement les échecs en expatriation et créer des opportunités de croissance pour votre entreprise et vos expatriés.

Magellan-Transition accompagne dans le monde entier les expatriés et leurs familles dans chaque étape importante de l’expatriation. Contactez-nous pour que nous établissions ensemble un plan d’action qui s’adapte à votre situation et vos défis.

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