Naviguer vers une transformation réussie grâce a des leaders engagés et courageux
le coaching est
la réponse adaptée pour une transformation operationnelle & durable
Notre monde fait aujourd'hui face à des changements complexes et permanents qui contraignent les organisations à évoluer et se transformer pour répondre aux nouveaux besoins et défis qui émergent.
Notre raison d’être
Chez Magellan-Transition nous croyons que pour réussir ces transformations organisationnelles, les leaders ont une influence capitale pour engager l’ensemble de l’organisation dans le changement nécessaire.
Nous croyons également que les entreprises qui réussissent sont celles qui investissent dans le développement de leurs collaborateurs.
En accompagnant le développement et la responsabilisation des leaders, nous suscitons une transformation profonde des pratiques managériales et répondons ainsi aux enjeux essentiels de responsabilisation, d’engagement et de fidélisation des collaborateurs.
Les leaders deviennent alors eux-mêmes les acteurs du changement dont vous avez besoin pour relever les défis de votre organisation.
Notre mission
Pour faire face aux défis humains que rencontre l’industrie, le coaching est une solution puissante.
Grâce au cadre de confiance et de sécurité et à l’écoute active du coach, le coaching offre un espace où notre client (manager ou équipe) s’arrête, observe et examine son propre processus de réflexion et son comportement. Ce pas de côté lui permet de prendre conscience de ce qui l’empêche d’atteindre son objectif. Il peut ainsi redéfinir une nouvelle façon de voir sa situation et se met naturellement en action vers cet objectif désiré.
Les valeurs Magellan-Transition
WE CARE
Chez Magellan-Transition, nous prenons soin de nos clients. Pour cela nous sommes attentifs à offrir un cadre sécurisant avec des limites et une déontologie claires. Ces protections nourrissent la confiance pour rendre possible les apprentissages, la mise en action et la transformation souhaitée. Pas de risques inutiles.
WE DARE
Chez Magellan-Transition, nous osons challenger avec bienveillance nos clients quand nous le pen- sons nécessaire pour qu’ils dépassent les limites qu’ils se sont eux-mêmes imposées pour atteindre les transformations profondes qu’ils souhaitent. Un risque nécessaire et maîtrisé.
WE EMPOWER
Chez Magellan, nous travaillons à donner de l’autonomie à nos clients, en les responsabilisant tout au long du processus. Nous veillons à mettre en lumière les ressources, les forces et le potentiel de chacun en ayant confiance dans la capacité de nos clients à atteindre la transformation qu’ils souhaitent. Nous prenons ce risque-là !
la différence magellan-transition
Posture appréciative
Notre mode de fonctionnement est valorisant, basé sur les forces et jamais sur les limitations individuelles.
Esprit d’exploration
Notre interaction avec chaque client est créative et donc résolument innovatrice.
Multilinguisme
Nous coachons vos managers et leurs équipes en français, anglais ou néerlandais, à leur convenance.
Sensibilité interculturelle
Nos expertises et expériences confirment qu'inclure et engager l'autre implique de le comprendre dans sa différence, façonnée par les grands voyages de sa vie.
Au coeur des opérations
Nous intervenons sur le terrain, sur les lieux de travail des managers que nous coachons, usine, mine ou bureau.
Code éthique et déontologique
Formées à bonne école et supervisées en continu, nous respectons rigoureusement la déontologie de l'ICF, la fédération internationale de coaching.
Flexibilité géographique
Nous répondons à vos besoins organisationnels sur divers sites en parallèle car la réussite de notre intervention en dépend.
Collaboration connectée
Dans un contexte à distance, en équipe dispersée, nous rejoignons les managers et leurs équipes dans leurs défis connectés que nous maîtrisons depuis bien avant le Covid.
Quel équipage se cache derrière Magellan-Transition ?
Pour en savoir davantage sur les coaches à la barre, RDV ci-dessous