![](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2021/11/Magellan-Transition_au-coeur-des-opérations-blanc-2-1024x1024.png)
Boîte à outils
Le coaching vise l’autonomie du client, c’est-à-dire la capacité de développer une conscience claire de ses besoins, de ses désirs et de ses émotions afin de pouvoir les satisfaire.
![Arbre décisionnel pour trouver un coach](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2024/01/Capture-decran-2024-01-31-a-11.09.38-768x513.png)
Choisir un coach
« Mais comment fait-on pour trouver un coach qui soit vraiment coach ? » Voilà une question qui nous est souvent posée
![culture de sécurité](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2023/03/7-Safety-culture-768x644.png)
Développer un leadership au service de la sécurité
« Comment le coaching peut-il accompagner vos leaders à créer une culture de sécurité intégrée? ” L’ICSI (Institut pour une culture de
![Quadrant avec 4 parties pour décrire les différentes phases d'apprentissage](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2023/01/5-4Phases-dapprentissage-FR-768x644.jpg)
Réussir la montée en compétences de ses collaborateurs
« Comprendre les 4 étapes de l’apprentissage pour mieux pouvoir accompagner ses collaborateurs ” Maslow, un psychiatre américain, a décrit 4 étapes
![Femme avec boucle qui crie avec ses mains en l'air et des post-it collés sur son pull gris et qui démontre l'importance de la régulation des émotions et de développer l'intelligence émotionnelle](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2022/12/Magellan-Transition_collage-de-timbres_intelligence-emotionnelle-768x644.jpg)
Décoller mes timbres psychologiques
“A chaque fois qu’un sentiment n’est pas exprimé, on obtient un timbre cadeau que nous collons précautionneusement dans notre collection
![Dessin avec plusieurs personnages qui portes des pancartes avec les inscriptions des différentes phases dans la courbe du deuil et de la transition](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2022/12/Magellan-Transition_courbe-du-deuil_FR-768x644.png)
Accompagner le changement
“Le changement provoque un ascenseur émotionnel sous-estimé, et s’il n’est pas accompagné dans sa dimension émotionnelle provoque une résistance préjudiciable”
![Dessin avec un triangle et la tête de 3 personnes différentes qui partagent du texte sur les différents rôles dans le triangle dramatique](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2022/12/Magellan-Transition_Triangle-dramatique_FR-768x644.png)
Sortir du triangle dramatique
“Scénario relationnel classique en entreprise, le triangle dramatique met à jour le jeu psychologique mis en place dans une relation
![Diagramme avec 4 phases de la communication non-violente avec un pictogramme avec un homme qui parle à une femme](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2022/12/Magellan-Transition_Communication-non-violente_FR-768x644.png)
Préparer une conversation courageuse
Case de départ : Comment demander à un autre de modifier un comportement? Règle du jeu : Basé sur la
![Dessin avec 2 colonnes et un pictogramme avec une tête de femme en donnant des questions à se poser pour sortir du rôle sauveur](https://magellan-transition.com/wp-content/uploads/2022/12/Magellan-Transition_Contrat-anti-sauvetage-768x644.png)
Sortir de ma posture de manager-sauveur
Le profil « sauveur » en entreprise est un collaborateur qui place la volonté d’aider et d’être constamment au service des autres