« Comprendre les 4 étapes de l’apprentissage pour mieux pouvoir accompagner ses collaborateurs ” Maslow, un psychiatre américain, a décrit 4 étapes que nous parcourons dans l’acquisition
“A chaque fois qu’un sentiment n’est pas exprimé, on obtient un timbre cadeau que nous collons précautionneusement dans notre collection ” Eric Berne fait ici
“Le changement provoque un ascenseur émotionnel sous-estimé, et s’il n’est pas accompagné dans sa dimension émotionnelle provoque une résistance préjudiciable” Face au changement, naturellement, l’individu
“Scénario relationnel classique en entreprise, le triangle dramatique met à jour le jeu psychologique mis en place dans une relation conflictuelle” Un persécuteur qui s’attaque
Case de départ : Comment demander à un autre de modifier un comportement? Règle du jeu : Basé sur la Communication Non Violente de Marshall
Le profil « sauveur » en entreprise est un collaborateur qui place la volonté d’aider et d’être constamment au service des autres comme nécessité personnelle et absolue.