1 : PRÉPAREZ VOTRE MISSION
De la même façon, devenir manager n’est pas une petite aventure préparée du jour au lendemain. Avant la prise du poste il est essentiel de bien comprendre la mission à mener : découvrir et comprendre les enjeux, le contexte, clarifier la structure, et clarifier les attentes de tous sur cette prise de poste. Avec cela, se préparer intérieurement à ce changement est aussi un gage de réussite. Vous pouvez décider de prendre le temps de vous asseoir régulièrement et de réfléchir à ce dont vous avez besoin pour mieux franchir les prochaines étapes.
2 : DÉFINISSEZ VOTRE PLAN DE ROUTE
Magellan avait une mission bien définie pour lancer son expédition. Il partait avec l’intention de découvrir la route occidentale qui mènerait les espagnols en Asie. Le but de cette mission était précis mais laissait aussi place aux aléas puisque la carte de la terre n’était pas encore connue avec précision. Mais Magellan savait pourquoi il partait.
Ce plan est essentiel car il donne un sens à votre nouveau rôle dans l’entreprise et par conséquent la force de persévérer dans les difficultés. Prenez le temps de définir ce qui est important pour vous et ce qui motive votre prise de poste tout en étant conscient des aléas de la vie d’entreprise.
3 : ÉCOUTEZ VOTRE INTUITION
L’intuition est l’action de pressentir, comprendre, sans parcourir au préalable les étapes de la réflexion. C’est une connaissance directe immédiate et spontanée.
Quelle place laissez-vous à votre intuition dans les choix que vous avez à faire ? Que feriez-vous différemment si vous l’écoutiez davantage
4 : PRENEZ DES RISQUES
5 : DÉMONTREZ DE LA TÉNACITÉ
Heureusement les conditions de départ pour une nouvelle aventure managériale sont un peu plus plaisantes qu’au temps du voyage de Magellan mais avons-nous pour autant la même ténacité que ces explorateurs? Lorsque vous ressentez la solitude, l’éloignement, le manque de sens, des difficultés dans votre nouvelle mission, comment réagissez-vous? Quelles pourraient être de nouvelles solutions ? Soyez créatifs et trouvez les alliés qui vous aideront à traverser ces mauvais passages.
6 : LAISSEZ-VOUS SURPRENDRE
7 : CHOISISSEZ LA SÉRENDIPITÉ
On y revient ! La séréndipité est l’art de savoir tirer profit de circonstances inattendues. Et Ferdinand Magellan maitrise cet art à perfection.
Page à la cour du roi du Portugal, le jeune Magellan a étudié l’astronomie et la navigation, il est ensuite devenu soldat et a combattu aux Indes où il s’est reconverti aux commerces des épices. Contraint de revenir s’installer à Lisbonne, Magellan étudie les cartes et planisphères de la bibliothèque royale et y découvre une carte de 1492 signalant un passage vers l’Ouest au Sud du Brésil. D’où naitra l’idée de monter une expédition pour découvrir ce passage.
Comment ne pas faire le parallèle saisissant avec le travail d’un manager qui constamment s’adapte, se transforme, change et découvre des trésors insoupçonnés.
Nous vous invitons à embarquer dans cette aventure managériale, avec l’ardeur et la ténacité de Magellan. Malgré les déconvenues, les difficultés d’adaptation et les aléas de cette responsabilité, nous croyons que le management est une formidable opportunité de mettre l’homme au coeur de l’entreprise et d’avoir un impact formidable sur le monde.
Bienvenue à bord !
Article de Anne de Solages
