Boîte à outils
Le coaching vise l’autonomie du client, c’est-à-dire la capacité de développer une conscience claire de ses besoins, de ses désirs et de ses émotions afin de pouvoir les satisfaire.
Choisir un coach
« Mais comment fait-on pour trouver un coach qui soit vraiment coach ? » Voilà une question qui nous est souvent posée
Développer un leadership au service de la sécurité
« Comment le coaching peut-il accompagner vos leaders à créer une culture de sécurité intégrée? ” L’ICSI (Institut pour une culture de
Réussir la montée en compétences de ses collaborateurs
« Comprendre les 4 étapes de l’apprentissage pour mieux pouvoir accompagner ses collaborateurs ” Maslow, un psychiatre américain, a décrit 4 étapes
Décoller mes timbres psychologiques
“A chaque fois qu’un sentiment n’est pas exprimé, on obtient un timbre cadeau que nous collons précautionneusement dans notre collection
Accompagner le changement
“Le changement provoque un ascenseur émotionnel sous-estimé, et s’il n’est pas accompagné dans sa dimension émotionnelle provoque une résistance préjudiciable”
Sortir du triangle dramatique
“Scénario relationnel classique en entreprise, le triangle dramatique met à jour le jeu psychologique mis en place dans une relation
Préparer une conversation courageuse
Case de départ : Comment demander à un autre de modifier un comportement? Règle du jeu : Basé sur la
Sortir de ma posture de manager-sauveur
Le profil « sauveur » en entreprise est un collaborateur qui place la volonté d’aider et d’être constamment au service des autres